Expert in Recruitment: Hét platform met vakinhoudelijke recruitment kennis

Thema's

Succesvolle onboarding nieuwe medewerkers

Wanneer een nieuwe medewerker jouw team komt versterken, noemen we dit proces onboarding. De letterlijke vertaling van onboarding staat voor ‘aan boord komen’. Wat doe je om iemand een warm welkom te geven? Hoe zorg je ervoor dat iemand zich al snel op zijn/haar plek voelt? We schreven eerder al een blogartikel over de onboarding van nieuwe medewerkers. Met onze nieuwe tool helpen we je nog een stapje verder.

Het is belangrijk om de onboarding van nieuwe medewerkers te onderscheiden in drie verschillende fasen:

  1. Wat doe je voor de start van een nieuwe collega?
  2. Wat kan hij/zij de eerste twee weken verwachten? Hoe groeit iemand in die tijd naar zijn/haar nieuwe rol toe?
  3. Hoe sluit je het moment van inwerken definitief af? En waar staat jouw nieuwe collega op dat moment?

Om deze drie fasen vorm te geven werk je met de structuur van RACI. Dat staat voor:

  • R = Responsible: Wie is verantwoordelijk voor de uitvoering?
  • A = Accounting: Wie is de eindverantwoordelijke?
  • C = Consulting: Wie kan geraadpleegd worden of biedt ondersteuning?
  • I = Informed: Wie wordt geïnformeerd over de resultaten en voortgang?

Het onboardingsproces is zeer belangrijk voor een nieuwe medewerker, maar het proces wordt in de praktijk vaak half of niet uitgevoerd. Het proces kost tijd, energie en ook geld, echter levert het ook een positieve resultaten op. Met onze nieuwe tool helpen we je dit proces goed voor te bereiden.

U moet zijn ingelogd om dit artikel verder te kunnen lezen.
Heeft u nog geen inlogcode, registreer dan hier.

Meer thema's