Generatie Z bestormt de arbeidsmarkt en verandert de spelregels. Deze ‘digital natives’, geboren tussen 1995 en 2010, stellen andere eisen aan werk: zij hechten waarde aan authenticiteit, maatschappelijke impact, en flexibiliteit. Toch worden zij vaak verkeerd begrepen. Tijd om met die vooroordelen af te rekenen.
Nog voor het einde van het jaar nam ik een podcast op met Emma Agricola. We kennen elkaar via Mitch Gielen en Kevin van Houten ✅ , die samen Nutzy | by Purple Squirrel Effect op de kaart zetten. Nutzy is een vacatureplatform dat volledig insteekt op de manier waarop Generatie Z informatie consumeert en zich gedraagt op de arbeidsmarkt. Tijd om hier eens een artikel over te schrijven.
De feiten over Generatie Z
Voordat we dieper ingaan op de vooroordelen, is het belangrijk Generatie Z goed te begrijpen:
- Ze zijn digital natives: opgegroeid met technologie en internet.
- Authenticiteit en maatschappelijke impact: Ze waarderen transparantie en kiezen sneller voor een inclusieve werkcultuur. Maar let op: ze prikken meteen door ‘fake inclusie’ heen. Doe het goed, of doe het niet.
- Flexibiliteit boven fulltime: Voor Generatie Z is werk niet meer het middelpunt van hun leven. Ze werken om te leven, niet andersom.
Tradities en gewoontes
In mijn podcastgesprek met Emma Agricola realiseerde ik me hoe Generatie Z tradities durft te bevragen. Neem de anekdote van de drie nieuwjaarszoenen. Voor veel mensen van jongere generaties is dit niet meer vanzelfsprekend, mede door de coronatijd. Dit illustreert hun open houding: wat ooit de norm was, hoeft dat niet te blijven. Generatie Z staat open voor verandering, vooral als dat leidt tot een betere balans tussen werk, leven, en de toekomst van onze planeet.
De grootste vooroordelen over Generatie Z op de werkvloer
Toch is er veel kritiek op Generatie Z. Laten we eens kijken naar vijf veelvoorkomende vooroordelen – en waarom ze niet kloppen:
Ze zijn lui en ongemotiveerd
Generatie Z wordt vaak als lui gezien, maar dit is onterecht. Ze zijn juist pragmatisch en doelgericht. Voor hen gaat het om slimme manieren vinden om doelen te bereiken, zonder onnodige inspanning.
Ze leven alleen maar online
Hoewel ze digitaal georiënteerd zijn, zoeken ze ook betekenisvolle offline interacties. Technologie zien ze als hulpmiddel, niet als vervanging.
Ze zijn niet loyaal aan werkgevers
Ze zijn loyaal aan werkgevers die hun waarden delen en kansen bieden om te groeien. Als die basis ontbreekt, stappen ze sneller over – maar dat is geen gebrek aan loyaliteit, eerder een teken van zelfbewustzijn.
Ze zijn te gevoelig en snel beledigd
Respect en inclusie zijn belangrijk voor hen. Dit wordt soms als ‘gevoelig’ bestempeld, maar in werkelijkheid streven ze naar een werkomgeving waar iedereen welkom is en waar onrecht wordt aangepakt.
Ze willen alleen plezier en geen verantwoordelijkheid
Generatie Z zoekt naar betekenis in hun werk en streeft naar persoonlijke ontwikkeling. Ze nemen verantwoordelijkheid, mits die gepaard gaat met duidelijkheid en steun van hun werkgever.
Wat kunnen werkgevers doen?
Wil je Generatie Z aantrekken? Begin bij de basis. Laat in je communicatie en acties zien dat je waarden serieus neemt. Denk aan:
- Authenticiteit tonen: Deel echte verhalen van medewerkers via social media, zodat Generatie Z de bedrijfscultuur kan zien.
- Maatschappelijke impact: Wees transparant over duurzame initiatieven en hoe je bijdraagt aan maatschappelijke kwesties.
- Inclusieve cultuur: Ga verder dan beleid. Zorg dat leidinggevenden getraind worden om biases te herkennen en te doorbreken.
TikTok en Generatie Z bereiken: hoe dan?
Mijn interesse voor Generatie Z is mede ontstaan door de content van en ontmoeting met Laura Bas . Aan de hand van mijn podcast gaf zij een aantal belangrijke toevoegingen, over met name TikTok, die ik graag nog benadruk:
- Houd het kort: Video’s van anderhalve minuut zijn vaak te lang. Generatie Z heeft een korte aandachtsspanne. Beperk je tot wat echt waardevol is.
- Gebruik meerdere platforms: Content die viraal gaat op TikTok, werkt vaak ook goed op Instagram. Door video’s door te plaatsen, vergroot je je bereik zonder extra kosten. TikTok is zelfs strenger, omdat kijktijd daar zwaarder meetelt. Het is dus juist slim om video’s door te plaatsen op Instagram.
- Bied waarde: Vermijd clickbait en focus op wat je doelgroep echt wil weten. Relevantie en authenticiteit zijn cruciaal.
Zij voegde nog extra toe dat TikTok de eerste 250 views cadeau geeft. Dit betekent dat:
- Een video met minder dan 500 views niet goed genoeg is.
- Vanaf 2500 views is je opening sterk, maar ontbreekt er vaak nog waarde.
- Bij 5000 views heeft een video potentie.
- Vanaf 10.000 views kun je spreken van een echt succesvolle video.
Dit geldt voor organische views. Zie je veel video’s met 250+ views afgewisseld met enkele hits van 100k+, dan wordt vaak sponsoring gebruikt en dat geeft dus een vertekend beeld.
Minder oordelen, meer begrip
Ik verwelkom Generatie Z met open armen op de arbeidsmarkt. Natuurlijk zijn er ook in deze generatie mensen die liever lui dan me zijn, maar dat geldt voor elke generatie. Laten we minder oordelen en elkaar beter begrijpen. Zo maken we de arbeidsmarkt mooier voor iedereen.
Over Joris Verhoeven
Dinosaurus in het recruitmentvak, mede-eigenaar van de labels van LEF Groep, LEF Recruitment en LEF Green, trainer bij Artra en de School of HR, bestuurslid van Recruiters united, podcasthost van De recruiter aan het woord en auteur van het boek De Recruiter aan het Roer. Elke week plaats ik een artikel waarin ik schrijf over mijn bevindingen in het mooiste vak ter wereld.